畢業(yè)三年，項姝郁已經(jīng)是泉州理工職業(yè)學(xué)院校友圈內(nèi)小有名氣的“創(chuàng)二代”。

所謂“創(chuàng)二代”，他們的上一代是創(chuàng)業(yè)者，積累了財富和資產(chǎn)，也給了他們更高的起點，但他們沒有安于現(xiàn)狀，或勇于接棒，或另辟蹊徑，希望能做出更大的成就。

與同齡人相比，“創(chuàng)二代”們站在家族蔭庇的高起點上，平臺大，資源多，起點高，但也承受了高專注度帶來的輿論壓力。項姝郁在父親的工程公司工作，同時還幫著打理一家餐飲公司，工作全年無休，忙得連軸轉(zhuǎn)，而壓在他心頭的，是對自我的期許和責(zé)任，“父輩給了平臺，我要證明自己有能力把事業(yè)做好做大。”

在工地上“灰頭土臉”    就算用美顏也沒用

在晉江時代廣場的“川巴風(fēng)”火鍋店，預(yù)約時間過一會，項姝郁才姍姍而來。

“工地事雜，臨走時又有事。”項姝郁連連道歉說，他剛從石獅工地趕了過來。為了不讓滿臉倦容，一身塵土，項姝郁習(xí)慣先回家沖個澡。比之上輩的“篳路藍(lán)縷”，“創(chuàng)二代們對工作時的儀容要講究得多。

不過，“灰頭土臉”才是項姝郁的常態(tài)，他打趣說，“在工地上，再怎么美顏都沒用。”作為“創(chuàng)二代”，項姝郁并不是到父親公司里養(yǎng)尊處優(yōu)，而是從最基層的工種開始學(xué)起：水電管道預(yù)埋、排線，消防，通風(fēng)，一學(xué)就是一年。“不會技術(shù)和施工，做不了好的管理。”項姝郁說，要管理好工人，不能瞎指揮；而是要懂技術(shù)懂施工，才能與工人打成一片。為此，他下了一番苦功學(xué)習(xí)。

項姝郁微信朋友圈每天的更新，都從清晨六點開始。“起的比雞早，睡得比狗晚”是他的工作時的真實寫照。

工地上人多事雜，環(huán)境惡劣，相比起西裝革履坐在空調(diào)咖啡的辦公室相差甚遠(yuǎn)，但他安之若素。“在工地高層預(yù)埋管道時，一到酷暑氣溫極高，很多工人都中暑。”項姝郁說，工人怎么做事，自己也是怎么做事。沒有區(qū)別待遇。為了趕工程進(jìn)度，有時還要日夜施工，經(jīng)常連著一兩天不睡覺熬著監(jiān)工。好在身體還不錯，他笑著說，“這還得感謝在學(xué)校時早鍛煉打下的底子好。”

既然入了工程這行，項姝郁心想，做一行鉆一行，得給自己加點油。于是，他還考了施工員證；除了水電，他還打算繼續(xù)學(xué)土建，把工程施工的上下環(huán)節(jié)都學(xué)會，“活到老，學(xué)到老嘛！”

為了多陪陪父母  選擇回晉江讀大學(xué)

項姝郁是重慶人，不過從小在晉江長大，算是“新晉江人”。

由于父親忙于事業(yè)，項姝郁從小都在福清的一所寄宿學(xué)校上學(xué)。由于遠(yuǎn)離家人缺乏管教，青春期的項姝郁非常叛逆，常常惹事生非，打架斗毆，最后都得父親來“擦屁股”。直到初二時，一位老師的話徹底喚醒了他，“人都會犯錯，知錯要能改。事情出了，就有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)，想辦法解決。”項姝郁說，父親從不說教，而是身體力行，用行動來教育。老師的話，讓他想起了父親的為人處事，讓他大徹大悟。

高考后，項姝郁做了一個決定：到父母身邊讀大學(xué)。“從小到大，我都在外地讀書。讀大學(xué)我想離父母更近一點，可以多陪陪家人。”于是，項姝郁報考了位于晉江的泉州理工職業(yè)學(xué)院，“這算是家門口的大學(xué)了，坐公交車半小時就到。”

由于從小就一個人生活，項姝郁獨立，有想法，動手能力強。到了大學(xué)，他很快就脫穎而出，成了車輛系學(xué)生會主席。他策劃活動，拉贊助，談業(yè)務(wù)，非常活躍。有一次車輛系辦元旦迎新晚會，在經(jīng)費不足的情況下，項姝郁卻找了2萬多的贊助經(jīng)費，把活動辦得有聲有色，讓師生們稱贊不已。

在校時，項姝郁低調(diào)得不像“二代”，并沒多少師生知道他的家境。他展示出來的，是他的成熟穩(wěn)重，是他的做事能力。而這，也是項姝郁更愿意認(rèn)同的個人標(biāo)簽。

或許你有輛瑪莎拉蒂  但得掙到加油的錢

“你們看到風(fēng)光無限，我們感受到壓力山大。”項姝郁說，人們總戴著有色眼鏡來看“二代”，覺得他們“香車美女，等待接班”，就算再努力工作，“二代”的標(biāo)簽如影隨形，父輩的璨然成就始終是一座大山，巋然雄踞于他們成就自我的征途前方。

“或許你爸給你買了輛瑪莎拉蒂，但你總得掙到加油的錢吧！”項姝郁說，很多人都把“二代”的成就歸功于父輩，但其實，他身邊的“二代”都很努力。有的專心接班，從基層做起，拿著最底層的工資一步步往上走；有的另辟蹊徑，投身創(chuàng)業(yè)做跟父輩不一樣的產(chǎn)業(yè)，連啟動資金都沒拿家里的，而是找了風(fēng)投。

而且，相比起父輩，跟項姝郁一樣的“二代”大多接受過高等教育，他們的管理理念、經(jīng)營思路都屢有創(chuàng)新，項姝郁說，在企業(yè)管理上，自己和父親經(jīng)常有碰撞，而這也讓兩代人的想法趨于融合，更有利于企業(yè)發(fā)展。

現(xiàn)在，項姝郁的父親另外投資創(chuàng)辦了一家餐飲公司，下轄3家火鍋直營店，投資1000多萬。接下來，餐飲公司將以火鍋店加盟、冷庫凈菜配送、餐飲從業(yè)人員培訓(xùn)三大板塊為核心擴大經(jīng)營。項姝郁也將逐漸參與到公司的經(jīng)營管理中來。這，也是他所說的機會和挑戰(zhàn)，“父輩給了平臺，我要證明自己有能力把事業(yè)做好做大。”

朋輩都感嘆說，項姝郁確實有父輩的支持，起點高；可是他有實力，夠拼搏，比你有錢的人比你還努力。他們打趣說，“創(chuàng)二代”都這么拼，你還有什么理由不努力？